跨境电商是我国商业发展和消费升级背景下所形成的新型商业模式,对于丰富我国的商业运动,晋升居民生活消费质量具备主要的作用在跨境电商企业运行历程中,库存管理程度的提升对于客户服务效率和经营效益拥有直接性的影响,小来为了匡助到大家，特意写了这篇文章，盼望能匡助大家解决库存管理的题目
一、设置规范程度
通过为每个产品设置“参考级别”，使库存管理更加容易规范程度是任何时分都必须持有的最低数目的产品当库存量低于预定程度经常，可以取舍立即转头货
基于商品销售的速度以及库存需要多长时间，商品周转率会晤因产品而异 虽然它需要事先进行一些研究和决策，但设置参数级别会使采购流程系统化它不仅可以让您更快地做出决策，还可以让别人取代你决策
不过条件见面随着工夫而改动，不定期对规范程度进行检查很有必要如果在此期间产生了某些变化，如果主动调整规范程度
二、先进先出（FIFO）
这意味着您的最旧库存（先入先出）先卖出（先出），而不是最新的库存。这对易腐产品特别主要
对不易腐朽的产品执行FIFO也是一个好主意因为有一些产品的包装设计和功效经常随工夫变化把先采购的产品及时出货以幸免不必要的损失
三、管理关系
对于需要退回的滞销产品来为新产品腾出空间，或者热销产品的快捷转头货，解决生产题目以及短期内扩展存储空间，这些都需要你与供应商保持优良关联这样他们会见更乐意和你一起解决题目
最大起订量通常是但是协商的不要因为畏惧要求的最低限度，而采办许多不必要的库存
精良的关联不仅仅是友好这是关于优秀的沟通。让供应商晓得您何时盼望增加销售额，以便他们调整生产要求他们让您晓得产品何时落伍于计划，以便您可以暂停促销或寻觅临时替代品
四、应急计划
许多题目可能会弹出与库存管理相干的题目这些类型的题目可能会减弱没有预备的企业例如：
- 销售额不测增加，产品超卖
- 现金流不足，回天乏术支付您急需的产品
- 堆栈没有足够的空间包容季节性的备货
- 备货的库存不足
- 滞销产品占用堆栈
- 售后退款
- 供应商停产
这不是题目出现的题目，而是题目出现的工夫找出你的风险区域预备应急计划的地方你会见如何反响？你见面采用哪些步调来解决这个题目？这将如何影响您的业务的其他局部？请记住，牢固的关联在这里有很长的路途如果走
五、定期审计
定期调整至关重要在大多数情形下，您将依赖堆栈中的软件和告诉来了解您有多少产品然而，确保事实匹配很重要。
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