爱库存从一家名不见经传的线下平台，通过两年多的发展，爱库存为超越一百五十万的店主提供SaaS商号、供应链能力、运营能力、以及数据赋能，全面给予能店主创收创业。同时优化商家库存管理，晋升人货匹配效率，爱库存已为近万家著名品牌和商家提供去库存服务，累计已销售商品超越一亿件。爱库存怎么做到的？爱库存怎么盈利?
与传统电商不同，爱库存的创立得益于“去库存”这个关键词。敏捷崛起之后，他们便起头扩大自己的品类和渠道，敏捷转型成一家品类齐备的新电商平台。据了解，爱库存2018年全年GMV敏捷突破30亿元大关，2019年1-8月GMV已经跨越2018年全年的1.5倍。
之所以能够获得如此高速的发展，除了爱库存的运营能力外，还与其翻新的新电商模式店主密切相干。据了解，爱库存与各大品牌磋商协作销售优质优价的商品，然后给予能店主，提供基于SaaS商号软件工具以及一体化商品与服务结合的供应链解决方案，包罗具备极致性价比的商品、交付履约、用户培训与售前售后客服等服务，并通过数据智能技能优化人货匹配，以满足客户、用户和商家的需求。在这个模式当中，爱库存一站式付与能店主品质化运营，让不同的商品抵达不同都会、圈层、购买能力的消费者手中。
截止到目前，爱库存平台已吸引跨越10,000家国内外著名品牌入驻，热销跨越上亿件商品，150万+店主。
全渠道、全品类、全开放 店主多边赋能计划成有力“助攻”
传统电商是“货不改变人改变”的图书馆模式，是把货架陈设在那里吸引人流去挑选，而新电商则是“人不改变货改变”，在人不动的情形下就会不断有货主动送到你的眼前。爱库存相关负责人表示，爱库存重塑“人货场”三因素，通过交际渠道顺应“货找人”，将不同的货放到跨越百万店主的“商号”中售卖和轮转，这样见面形成肯定的杠杆效应，撬动新的流量。
经过两年多工夫的发展，爱库存在2019年环球战略发布会上推出“全渠道、全品类、全开放”的多边赋能计划引起业界的高度关注。据了解，该计划旨在于全方位付与能各种合作力量，促进全部新电商生态的共同发展。
在渠道方面，爱库存将加速全球化布局，辅助国内品牌出海，以满足海外消费市场的需求。在品类方面，爱库存将扩大为高性价比的全品类商品。此外，爱库存还赋予能店主，匡助他们解决消费者社群运营的题目，让他们更好地服务消费者。
新电商模式已经开启，各大新生力量在这场竞争中起头剧烈角逐。爱库存的新电商模式在精准链接品牌和店主的同时，深度一站式赋予能店主品质化运营。
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