受疫情的影响，全国许多地域的菜市场都已经停业，还有一些规定每天只能经营几个小时买菜难成为了各家庭最为头疼的题目，而对于已经习惯于通过电商平台解决购物需求的人们来说，则再一次深深感受到了传统电商的短板和疼痛点被视为2020年业内极具潜力的风口之一的仙宝云，在此时成了不少消费者的“救命稻草”

微信小程序官方发布的数据显示，除夕到初七的这段工夫，生鲜小程序的交易笔画数增进同比149%，社区电商的交易笔划数同比增进322%截至2月14日，小程序生鲜果蔬业态访问人数同比增进168%，社区电商业态同比增进83%数据显示仙宝云不仅成为消费者买菜的主要渠道，更是被业内视为2020年极具潜力的风口之一，引来各路人马入局厮杀近一月来，不论是盒马、京东、苏宁这样的电商巨头，还是永辉超市、步步高、沃尔玛等传统商量超都纷纷发力仙宝云模式

巨头加码、本钱角逐，重燃生机的仙宝云能走多远呢？

区位优势凸显，封闭管理下火爆

因封闭式管理等防控办法的实行，线上下单，以小区为单位扫尾货成为居民采办生活必需品的一种方法疫情期间，仙宝云商家订单暴涨，这类服务平台也迎来了积累用户的窗口期

据了解，春节期间，仙宝云头部企业兴隆优选依托实体便利店，通过“预售+自提”的模式为用户提供蔬菜水果、肉禽水产等采购服务，单店日均订单量增进在100%以上；

在武汉，兴隆优选自提门店提早复工，不少门店单日的订单量突破了3000单，其中武汉万科金域蓝湾中央花园店更是单日订单达到6300单

此外，具有线下门店的各大商超也纷纷上线仙宝云业务，借此时机线上化发展。据武汉商务局引见，目前，已有武商量贩、中百仓储、中百罗森、沃尔玛、家乐福等16家商议逾越企业开启了仙宝云模式，为当地居民提供生活必需品的服务配送

2月27日，步步高投资建立小步优鲜商业公司，正式杀入仙宝云赛道步步高集团董事长王填以为“拼团”是实体零售商发展线上化的契机他表示：“仙宝云是一个流量在最前端——末了100米的社区里面的流量，通常商超难以触达到的流量基于高频和强需求的家庭一日三餐的商品，包管了高复购和黏性后期可以做会员产品变现和转化”

据悉，今年1月，步步高超市销售收入同比增进43%，线上到家业务环比增进3倍，平均客单价超越120元

有分析师指出，疫情管控，大家难以外出，加上近两年来仙宝云的发展，积累了成熟的条件：获得客本钱几乎为零、物流配送系统的发达、社群电商的成熟这些都为仙宝云重燃生机预备了条件

巨头下场角逐，行业加快洗牌

在疫情催化下，仙宝云不仅成为了居民买菜的重要渠道，更是被业内视为2020年极具潜力的风口之一，引来浩繁入局者。

2月15日，盒马总裁侯毅发文表示：“北京下雪、武汉封区，给配送都带来宏大的挑战，盒马坚持创新，突破原来的模式，变动成仙宝云，同样为消费者提供优质的服务”

尽管盒马有关人士标明仙宝云只是疫情期间一个创新尝试，但阿里加码仙宝云却是不争的事实1月9日，十荟团完成了8830万美元的新一轮融资，而阿里是投资人之一

几乎同一时代，京东也重新杀回了仙宝云赛道京东7FRESH旗下友家铺子、七鲜超市、七美味生存等大都业态针对疫情时代社区居民的特殊需求，推出了“小七拼”等团购服务

除盒马、京东两大巨头外，还有各路商家不休入局其中，不仅有永辉超市、沃尔玛、步步高级传统商酌逾越，还有周黑鸭、国联水产、云集等企业

随着巨头的加码，更多挑战者的涌入，仙宝云赛道竞争越发剧烈，行业洗牌加重一方面，原本烧钱扩大的仙宝云企业，在未拿到融资的情形下，只能依赖账面资金支持下去；获得本钱助力的企业则借此机会获得用户，扩展自身的影响力，这进一步加快了头部企业的分化

另一方面，电商巨头们凭仗着强大的供应链系统，正在敏捷瓜分市场份额。据京东友家铺子相关负责人引见，在武汉提倡仙宝云运动后，第一轮初步团58个，库存商品9小时卖空；第二轮开端团9个小时，则售出4万斤蔬菜、1万斤肉类、1万斤水果

业内人士以为，对于中小仙宝云企业来说，疫情或许只是给了它们喘息的机遇，当疫情红利消逝后，如何留存客户才是挑战而疫情过后，头部玩家的格局会面获得进一步确认

危与机：跑得快，可否守得住？

疫情之下，仙宝云的时机与短板俱现一面是消费者购买需求暴增，一面是仙宝云供应链严重不足

自2月3日起，新十荟团、昌盛优选、食享会、同程生存等仙宝云企业陆续在全国范围内复工在实际运营中，这些企业却面临着团长流失、配送人员不足、商品缺乏等难题

仙宝云的供应链条由供应商、平台、物流、团长、消费者构成，任何一盘绕出现题目，城市影响全部仙宝云

一位仙宝云负责人表示，由于回家过节的员工回天乏术按时到岗，外包的物流公司暂停营业，经常会出现回天乏术配送而退款的情形，平台因此损失这局部订单的盈利此外，因各地防疫政策的不息变化无常，回天乏术保障配送的时效性，招致局部订单被撤消。