解决方案

电商行业的下一个风口会是在哪里?

作者:仙宝云 | 发布时间:2021-06-06 19:47:07 | 阅读:670

当前电商的环境是泥沙俱下,毫不浮夸的说就是这样,不管是天猫、京东还是其他任何平台,都有着太多的商品在平台内,商品丰富本身是好事,但是造成了另外一种情形,良多商品它是重复性的,太多的商家在里面,每一个商家都宣布太多的商品,相同样的商家卖的雷同样的货,太多重复性的商品在每一个平台里面,以至于每一个平台有成千上万乃至上亿的SKU,而对于消费者来说,他们惦念找一样商品不时,平台见面以为自己平台商品足够丰富是好事,本色是一件费事事,为什么呢?

对于商家来讲,大家都购一样的商品,那么无非就得打点价格战,你便宜我就得比你更便宜!不过这一点对于买家来说确实是好事,但是随着电商这么多年的发展,这种情形已经有了实质上面的改变,好多商家已经把价钱放到了最低,本认为可以因此而得到比较好的排名,比如最近五六年里以厂家自身建立电商部为代表来直接面对消费者,他们的价钱是无与伦比的

然而各个平台全体都是以销量为权重来盘算搜寻排名规则,所以又有一部分商家开端通过刷单的形式来取得比较好的权重来影响自己商号的商品在平台上的搜索排名所以即便是价钱放到最低也未必能在某个平台上把自己的东西销售掉刷单本身原先是一些小商家的手腕,后来渐渐扩展为几乎全网都在刷单,原先只是那些价钱本来比较高只能通过刷单来生活的商家的手腕,也已经直接影响到了更大更广范围的商家群体

早些时分刷单对于平台来讲也其实是睁一只眼闭一只眼的,因为刷单不管你怎么刷,平台还是获利的,但是随着后来政策和社会舆论的介入,各个平台起头有意无意的介入起刷单,但就我的个人以为,目前各个平台对于刷单依然其实是睁一只眼闭一只眼,或者说力度仍然不够吧

为什么如果说刷单,就是因为想说商家现在的生存状况也很糟糕其实除了刷单以外,商家额外它还有许多方面的付费支出用于推广然后近些年的缺少视频推广也非常的火爆,交际电商也非常的火爆,从中抢走了太多传统的主流的比如淘宝这样的电商平台的客户流量每一个平台都在争取更多的用户,更多的流量最近闹得沸沸扬扬的交际电商平台淘集集,也是消费了大把的钱用在争取新的客户上,甚至于由于融资没有及时跟上常常暂时挪用了商家的应付款致使经营出现重大失误,现在闹得需要重组,甚至有退场的风险

再说最近这几年比较炽热的交际电商。以贝店、电举世捕手等等一批先行起来的交际电商为主,目前中国国内交际电商平台大大小小已经有300多家可以说平均每天城市有新的交际电商平台降生但昏暗的另一面是已经陆陆续续有一些交际平台在静悄悄中出生又在静悄悄中死去这一些我们暂且不说他我们如果说的是,交际电商为什么如此炽热?

交际电商模式中的有些情形和传销很近似,比如他打着拉人头的形式,去快捷发展客户群(比如贝店等平台),用最小的代价取得更多的客户,以至于得到更多的长期流量,并且得已爆发式野蛮成长在交际电商平台商家可以简略到只负责客服和发货,许多电商平台甚至不需要商家去思虑推广这件事,这让良多商家感到欣慰,极个别平台甚至不需要商家领有客服,仅仅只需要处理发货和售后

看起来交际电商平台确实不错但是现在的交际同等电商平台也是越来越多,就目前的300多家而言也已经是如火如荼,这中间无论是大的交际电商平台还是小的电商平台,他们的生存状况实际也都比较艰苦,每一个平台都但愿得到新的一轮融资就举个例子,比如最早的贝贝本身是做母婴起家的,它的战略方向其实是从淘宝中分得一个子类目,快捷的获得一部分的有针对性的客户群体,然而发展的状况以及融资方的态度和全部电商平台环境的影响,让他不得不放下身姿,做起了全行业全类目所以就目前的情形来看,当前全部电商所有的平台几乎都是全类目的,最早的举世捕手亦是如此。

全类目的平台也就是社会生活中所有的商品在平台上通通都有销售还是那句话,本身这其实对于平台来,对于用户来讲都是一件好事,因为用户惦念购什么这个平台几乎全体都有,反之平台也更能留住客户

但是正如我最起头前面所说,平台并没有对商品进行控制,面对陆陆续续不同商家的进驻,平台依然是敞开大门的因为太多的商家进来之后,平台能够从中得到更多的好处一样的商家,他们之间的竞争可能就牵涉到付费推广、提高推广的力度等等,而这一系列的商家操作手腕,平台都是最终获利者,也是平台的一种盈利手腕

但另一方面,我们作为消费者从中的体验会晤却因此变得越来越不同,惦念购一件东西,变得比较烦琐因为需要不息的去搜寻去较甚至可能需要上升到全网不同平台间,买东西开端变得繁琐,而这似乎有违电商发展的初衷

如今电商变得不再纯粹是电商,用马云的话来说,我们将走向一个新零售的时期实体店离不开线上,线上也将与线下结合。但就我个人所言,纯粹线上的电商依然会晤存在相当长一段时间,至少对于好多中小商家来讲依然如此而对于一些中小型的工厂也依然如此应当改动的恰恰不像马云所说只是商家需要改动和面对的,更应当主动改动的实则该当是我们的电商平台当然我并不是说马云说的不对,马云说的很对,只是我们说的是不同的面对,他说的确实是那样的一个趋势

电商平台该怎么改动?我以为站在消费者的角度来讲,我们需要的是一个价钱低廉、优质、依然更便捷的平台,但与此同时我们需要的是一个“更方便”的平台,便利到我们仅仅只是去搜寻一下商品的称号,甚至直接从分类导航中就可以一眼看到它,下单,购置!就是这么简略,这其中将省去诸如比价、比评价、按销量解除个名等等环节

这么说吧,有这样的一个电商平台,上面的商品都是唯一的,没有同质化商品的存在而每一件商品又都是全网最划算的,价钱不是低到不管底线,因为商家需要保障基本的利润空间来发展,但依然比实体店和大多平台如果更有价钱优势商家依然只需要发货和售后,不需要花消心思去做推广以及客服工作,解放商家的双手客服统一由平台来完成,推广也有平台去处理,商家在商品属性这一块彼此之间没有竞争,甚至还能垮产品属性来进行合作销售平台监管商家的每一件商品,包罗商品的品质和价钱以及售后等维度,用以监督考核。

这样的一个平台,我相信它的用户粘性见面比较好,它的盈利点可以另外议论,比如会员制,比如商家入驻门槛,比如会员服务等等我信赖他的生存能力见面很强,甚至未来有可能会见改动中国的电商环境平台对于挑选品尝及如何取得最佳的商家,可以通过优生劣汰制或者轮番制的方法实现,又或者改用其他方法平台营销可以参考会员制或者交际电商方法,或者相互结合,这一些不在我们这一次的讨论中

可能有人会见说,你这样的平台注定会面拒绝太多的商家回天乏术继承生活下去对的,我为什么如果考虑到每一个商家?比如现在大家可能会对拼多多上的某些商品有争议,因为他们总是在拼价钱,有的价钱低到即便是货真价实的东西也让消费者猜忌,而商家繁忙死去活来忙活后真正的赚到钱了么?我更盼望那局部商家是处心积虑去开辟新品,提高商品用户体验感和性价比,然后再拿到我们所说的这样的一个平台上来到场竞争上位

总而言之,我们作为消费者,期待见面有一个或者大都个这样的平台的诞生我们信任不长此以往的未来电商见面给我们更好的体验我们不用再花消太多的工夫去做全网对照,不用消费太多的工夫去担心商品的品质、售后

文章改变自:https://www.toutiao.com/i6750065167104475662/

智慧商业服务商仙宝云欢迎您!

请加微信: 18962171986 (宋经理)

在线咨询