经常至2020年，跨境电商行业的两大趋势卖家不容忽视：
一个是独立站的风口；卖家转型独立站风潮，Shopify等建站工具的火爆，市场早对独立站兴起给出了反响
跨境电商新一轮战争
平台规则频繁改观，中美贸易战余威、环球税务风波等要素影响下，跨境电商的步伐起头放缓而在人口红利、智能手机普及和基础设施（移动网络、支付、物流）逐步完美的推定下，新兴市场红利正在带来跨境电商发展的新一轮爆点
以最近抢手的印度市场为例，2019年2月，德勤联合印度零售协会宣布了《解锁印度消费者》告诉，告诉数据显示，印度的零售市场整体规模硕大无朋，2017年经常，电商占比较仅3%，但预计发展至2021年不时，将达到7%，也就是840亿美元另据国际金融服务公司摩根史丹利预计，到2026年印度电商市场价值将达到2000亿美元
从数据来看，未来几年印度电商市场的增长空间很大印度电商的市场潜力吸引了环球电商巨头们的目光，除了亚马逊、沃尔玛、阿里巴巴之外，Club Factory、SheIn、棒谷等卖家均以独立站出海形式进入了印度市场
据悉，Club Factory在上线一年半的工夫里，平台积累了7000多万的环球用户群，其中4000万来自印度2018年，Club Factory跻身印度月活用户第7名；SheIn面向欧美、中东、印度等海外市场展开业务，业务额年景增长率稳定在100%以上
而除了印度市场之外，拉美、中东、东南亚也都是高潜力蓝海市场
先来看看拉美电商市场，现有增长率达13%，近期，行业正有很多卖家为入驻拉美电商平台Mercado Libre而焦头烂额。据悉，该地域互联网用户数目非常硕大无朋，达到了近3.75亿，智能手机用户数目也有2.5亿2023年，拉美地域智能手机普及率预计将达到79%，为该地域的电商发展提供充足的动力
而在东南亚市场，谷歌和新加坡投资公司淡马锡（Temasek）联合宣布的最新研究报告显示，预计到2025年，东南亚互联网经济规模将超越2400亿美元，电商市场价值预计将达1020亿美元
两者有利有弊：平台模式相对简略、快捷，但是受平台规则限制，且产品同质化严重，竞争猛烈；独立站模式，如果卖家有举世无双的产品，那么自建电商网站进军印度市场是一个不错的方法，卖家可以打造一个专属的品牌形象，流弊是需要完成在线商店，集成支付网关，确立物流链等要务
政策、物流、支付顽疾需要排除
不过，判断一个市场不仅仅聚焦于其市场机会，挑战的判定也至关重要
从市场反馈来看，新兴电商市场的制约要素一样存在：
若是物流，在东南亚地域，30%-40％的消费者对送货服务不合意；拉美地域目的港海关相对‘灰色’，清关所需要缴纳的关税也较高；印度末了一公里派送艰苦，派送不成功的题目件比例大约20%
假如政策，印度政策对中国跨境电商企业并不友好，此前曾责怪中国卖家滥用印度“礼物免税”政策，并对此进行了打击此外印度税务部门还在计划对中国产品最高征税50%
如支付，在拉美地域，支付是一大障碍，这个地域只有20%的人具有信用卡，且多数是本地信用卡，其他多利用现金通道，对于中国跨境电商卖家而言，如果没有提供本土化的收款通道，绝大部分拉美人的生意是做不成的
就支付而言，广州独立站卖家leo表示：“不同国度地域有不同的支付习惯，拉美、东南亚、印度、中东等市场信用卡普及率并不高，取舍本地支付是迎合当地消费者，让消费者顺遂完成下单到支付，晋升独立站的体验及转化率的要害。
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