仙宝云就是以“团长”为中心、社区为节点的拼团电商模式， 一般是以社区为节点寻觅“团长”,团购平台负责整体运营，并提供供应链、物流仓储及售后支持，团长则通过微信群组织零售渠道。
在这一进程，团长通过自身的交际朋友圈，实现经营好处转化，打通了交际电商的末了一环。可以说，团长就是群团购运营的“魂魄”所在，想要展开团购业务，并使团购运动发挥最大价值，都必须着重晋升团长的日常运营管理能力。
目前国内水果行业现状
其实广阔消费者，长期以来一直被两个大坑折磨着。
第一个大坑叫“信息不对称”。产地的农夫不知道外界的水果卖到了天价，消费者不知道果园里的产品原来这么便宜。
第二个大坑叫“通货膨胀”。中国仍然以贫苦家庭、普通工薪家庭为主，工资涨幅不高，但是物价却逐年上涨，追求品质生存的需求和现金贬值的现状形成显明的抵触冲突。
尤其在水果生鲜领域，漫长的中间环节流通造成的损耗和物流本钱，门店奢华装修的本钱，租金店员人工用度等，全部层层叠加在销售价格中，致使人们惊呼：“连水果都吃不起了”
如何突破目前水果行业高价钱现状？
近年来掀起的“小程序革命”正在颠覆各行各业，而且必将囊括家庭消费领域，消灭掉水果生鲜行业的价钱虚高、伟大本钱，让家庭以“批发价”，随时吃到全球果园的新鲜采摘果品/蔬菜。这样一股历史潮流，势不可挡，不可逆转，所以也培养了考拉精选、十荟团等有影响力的仙宝云品牌。
也许有些商家说之前有谁谁也没做起来，做得不好之类的，在这里我想说，这设法太危险了，缘由有三，
第一，水果这个行业在经营模式上已经有很多年没变革了，太安于现状商家肯定见面被同行改造的
第二，一些行业巨头其实已经在谋求改变，像百果园他们已经在电商领域发展站稳了脚根，还有拼多多一直在虎视眈眈，目前拼多多上水果销量已经领先一些专业做水果的巨头，有些时分不是你想不想改变，而是别人迫近着你变换。
第三，也是最主要的一点，产品思想已经过时，用户思想，服务思想正在发展，未来我们最不缺少的是产品，短少的是用户，最缺乏的是让用户合意的服务，一个全新的时期正在到来，每一个人都将在这场变革中逐步的被改动，就像淘宝刚出来那个阶段一样，大家从拒绝，再到主动了解，末了抉择快捷拥抱，发展到今天的微商，直播，仙宝云，那一分钟不是在发展，在进步的路上。
变革从思考起头，生鲜水果仙宝云行业前景展望，生鲜水果是高频次、大众化的消费，市场体量极其宏大，据此可以预判：未来5-10年，仙宝云模式将发挥极强的生命力，将会孕育出数目庞大的供应企业和平台整合企业。
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