3 月 10 日音讯，今日，云集创始人兼CEO肖尚略发表公开信。肖尚略表示，为协助在疫情期间受影响的服装品牌解决滞销的题目，云集倡议“衣臂之力量”计划，将对服装类商品进行适度流量倾斜，并预计动员约 300 万会员介入重点分享、推举，做好商品的导购员，缓解服装品牌的商品销售压力。

肖尚略称，截至去年 9 月末，云集已领有 1230 万会员。本月 3 日，云集会员通过分享、推举商品并促成交易，单日共取得 3442 万元报酬。

以下是公开信全文：

致各线下服装连锁品牌：

过去两个月，我们阅历了一场严格的新冠肺炎疫情阻击战。疫情防控期间，线下零售基本被“冰封”，错失一年中最主要的春节商机，商场、门店停业，诸多服装连锁品牌承压。我注意到，受疫情影响，一些著名服装品牌的冬装大量滞销，原本计划换季上新的春夏装堆积堆栈，滞销令人担忧。

守望相助，共克时艰。在这非常时代，作为一家线上零售平台，云集提倡“衣臂之力量”计划，期望与线下服装连锁品牌共担风雨、共享阳光。

云集是一家由交际驱动的会员电商，秉持极致精选的供应链策略和颇具交际属性的“爆款”营销策略，为用户提供环球精选好货， 2019 年 5 月在美国纳斯达克挂牌上市。截至去年 9 月末，我们已领有 1230 万会员。在“衣臂之力量”计划中，云集将对服装类商品进行适度流量倾斜，预计将发动约 300 万会员介入重点分享、引荐，做好商品的导购员。

正如，在外卖行业有 370 多万名骑手通过美团得到收入，在出行领域有数千万车主和司机为滴滴乘客服务，通过商品分享、引荐并取得收入的云集会员，也是互联网时期灵巧就业的受益者。就在本月 3 日，云集会员通过分享、引荐商品并促成交易，单日共取得 3442 万元报酬。

疫情当前，我希望，与您“共享”云集这 300 万名导购员，协助您缓解商品销售压力，将疫情的冲击降至最小。

云集的这些会员，散布于中国的大江南北，他们是一个个细小的媒体与商品代言人，更是推进个体商业力量崛起的蚂蚁熊兵。他们广泛领有丰富的社群运营经历，长于通过交际媒体传布商品信息。基于他们的社群网络和个体信任，您的商品将更加高效地触达终端消费者，并最终促成交易。

我还盼望，云集的“爆款”打造能力，能受疫情影响而积压的服装成为平台“爆款”，让滞销变换畅销。

云集被成为“爆款孵化器”，大批著名大牌、创新品牌在平台获得不菲战绩。例如，去年，服装品牌茵曼、韩都衣舍在云集的“超等品牌日”运动中，分别获得单日 2350 万元、 1300 万元的销售额。上周，云集自有品牌“素野”品牌团运动中，三日内销售逾越1. 6 亿元，迎来复工复产后的大促“开门红”。春节后，我们了解到，疫情让水果滞销，全国大都地瓜果面临烂在地里、烂于枝头的危险，我们在短短一周内，赞助各地农户售出应季滞销水果超越 3000 吨，销售额达 2800 万元。

云集的使命和初心是“让买卖更简略 让生活更美好”。云集建立至今，包罗服装品牌在内的浩繁商品供应商，是伴随云集成长的主要同伴，与云集一起耕作、一起收获。商业浪潮不断进化迭代，云集期待，为线下服装连锁品牌提供我们力所能及的帮助，用数字化方法为企业赋能，让疫情下的服装买卖业变得简单。

温暖三月天，春花次第起头。我相信，只要我们同仇敌忾、抱团共进，暂时碰到艰苦的服装行业一定能够跨越疫情带来的寒冬，迎来销售、生产全面恢复的春天。

云集创始人&CEO肖尚略

2020 年 3 月 10 日

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