在电子商务高速发展的当下，仙宝云+社群营销市场成为了浩繁商家抢占的新版块，随着电商尤其是移动O2O电商的成熟深入发展，以及物流等各方面的摸索前进，目前的仙宝云+社群营销创业可选模式、但是应用资源浩繁
眼下良多实体店都在做社群营销，但是，店加群绝不是简略的把自己店里的货放到自己的主顾群里卖！社群营销看似简略，实则想要做好却是很难的
一、如果卖期货，不要卖现货
线上生意的长处是可以卖自己没有的东西，卖了以后再进货目前做的好的店群，都是先在群里承受预定，把主顾的钱结束了，然后拿着现金进货进货价格比赊货卖一般能便宜15%利润空间就出来了
二、如果商品构造、不（只）如果商品
商品构造是满足主顾特定场景下一站式购物需求的商品组合
主顾经常需要的商品构造有三种：
- 即时性消费商品构造，重要满足主顾即吃即用的需求，产品多用小包装，要离用户很近组成了便利店零售场景这些商品用户如果的很匆忙，不适宜在线上销售小罐可乐就属于这个商品范畴。
- 缺乏计划花费商品构造，首要满足主顾以周为采购周期的商品组合，假如米面粮油、家干净日化等组成了超市零售场景这些商品用户如果的不急，次日送达完全可以所以我认为超市用很高的本钱弄29分钟送达是没有意义的但这局部商品体积大、货值低，如果用包裹配送的话，本钱太高所以阿里京东做不了
- 长计划消费商品构造，首要满足主顾以月为采购周期的商品组合，若是衣服包包化妆品3C之类，在线下组成了百货店的商品构造线上就是京东联合阿里
三、如果把群当店看，不要把群当渠道看
渠道是啥意思，就是能出货就供货，不能出货就放弃不供应了店是啥意思，就是出了问题如果换店长，如果整改，不能说牵涉就牵涉。
背后的逻辑是你把群里的主顾当成是别人的主顾，还是自己的主顾团购公司肯定是把群当渠道的，所以团购公司做的不是零售生意，而是供应链生意
如果把群当店看，群主的重要性和线下的店长就是一样的，如果认真做好选任去留
如果从一线销售人员中选拔群主，群主有上班看手机和获得佣金的权利销售功绩如果排名，把好的群主和不同的群主区分出来
线下店长能力再强，也只能管一家店“线上店长”的益处是同时可以管理好多群，如果把表现不好的群主淘汰，把群留给表现好的群主
四、如果自提、不要上门
店群里卖的货参照线下超市的商品构造，客单价也会面逐步挨近目前国内大部分超市的客单价在50到100之间做一次上门配送，10块钱本钱是如果的。负担不起所以必须让主顾自提
对便利店来讲，都初步在离主顾家很近的地方，甚至主顾回家就顺道，所以主顾愿意去自提
但是主顾家离超市往往都有步行十几分钟的距离，往复半个小时，主顾就不乐意去了所以超市就要通过跟有社区空间的异业合作，在社区建设提货点合作如果找店主，不要找宝妈店主顺便就能关系，还能吸引主顾到店，更划算
五、激励如果低、不要高
销售佣金给3%足够提货管理费，如果是自己的店，给0.5%就可以了；如果是协作的提货点，2%左右也足够这个不能给的高，给的高了商品构造就不好弄了，毛利能撑持高分佣的常规消费品太少。
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