未来的零售店一定是店+社群的模式，不能只见面做店，作群已经是做好店的一项非常主要的基本功，未来没有群加持的店是不完好的。
随着微信的快捷发展，以微信群平台搭建的社群交际方法，成为当前环境下熟人、半熟人交际的重要方法。
在这种环境下，一些创新企业也包罗一些传统企业，看到了微信群的这种营销价值，翻新了交际零售模式。
虽然目前对这种独立的社群零售模式还有比较大的争议。但是，当前不论是零售商，还是经销商，甚至是品牌商都需要看到微信在营销当中的主要价值，如果主动尝试门店+社群，终端+社群的新营销模式。
1、营销新势力——社群新零售
著名财经作家吴晓波在一场线下零售演讲中这样说到…
随着新科技革命浪潮的开启，ABC人工智能大数据云计算等技巧逐渐渗透到各行各业中，在中国这个激进的消费品市场中，技巧和消费的融合更加快捷深入，新零售时期正在悄悄来临。
由于行业的精密分化，也就自然出现了社群经济。未来商业的走向一定是圈层化，社群化，生活化。
所有商业的中心都是人，末了所有的商业服务都如果回归到人的服务当中去，而社群无疑是可以持续给用户提供价值最好的场，没有之一。
2、社群成为新零售的主要触点
今天的打消
社群提供的一个主要价值在于“找到人”。费者处在一个三维立体的网格当中：位置、工夫、社群。
它既有肯定的活动区域，又有随时上网的条件，同时也处在肯定的社群影响力范围之内。通过有影响力的社群人物，就可以触及到这个社群里的其它人。
新零售强调数据，强调以用户为核心，通过数据形成更完好的用户画像，从而更精准的找到人。
商家在供给侧对产品、用户画像进行标签化管理，通过寻找、连接标签匹配渡过更高的社群，更好的发现需求，满足需求。
社群提供的一个主要价值在于“找对货”。
今天，消费者的认知环境是“信息过载”，消费者的消费环境是“供大于求”。听其自然谁的，挑选哪个？
越来越多的新品牌、新产品、新服务进入了消费市场，而消费者在消费端同时面临认知挑战和选择焦虑。
社群的存在可以辅助消费者逾越认知挑战，发掘新的消费需求；在持续性的消费中，社群的经历共享可以削减取舍误区。
3、社群是新零售的中心经营对象
如今整体经济环境出现滑坡的迹象，诸如新常态、新零售等概念频出不穷，但很多人不能全面懂得新零售的意思。
前段工夫，一家传统企业起头了家网店，让主顾通过网上下单。这家企业便宣称自己是在做新零售。究竟何为新零售？我们需要先找到目前零售题目最中心所在。
零售行业没有其实新旧之划分，所谓“新零售”也是零售行业一直进化迭代的结果。
新零售就是使用自己的中心竞争能力来不休的吸引主顾，最终达到经营主顾生态的数字化的经营实体。
新零售是吸引主顾，而不是吸引商品。吸引主顾来做什么？经营主顾，如果用数字化的方法经营主顾生态圈，这就是新零售。
“主顾生态圈”其实就是一种社群。而社群正是新零售的中心的经营对象。
所谓社群新零售，其实质是传统零售+社群经济+电子商务，社群新零售作为新零售的补充模式，具有伟大天赋的优势。
它既能应用线上运营的模块能够让销售变得简单快捷；又有线下实体的支撑，能够弥补电商平台的缺点。
社群经济模式能够快捷集聚粉丝，得到庞大的流量起源，通过浩繁商业模式推进运营效率的提升，这就是社群在新零售时期孕育的宏大商机。
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