互联网对传统家当的渗透越来越彻底，促成传统企业面临一个两难的地步：坚持传统盈利难，转型更难周易曰：“易穷则变换，变则通，通则久”在互联网时期，所有行业都不能置身事外，唯有转型，才干继承发展而转型就意味着必须如果舍弃一些原有的线下渠道，去推进线上的发展谁先转型互联网成功，谁就能有一席立足之地小来针对这个题目提了三个方案，但愿对你有帮助!
▲ 内容即便产品
内容即使产品，这背后，是商业实质的转移，那就是人们获得信息的方法更加多元化，企业宣扬和推广的手腕越来越多元化，企业的营销越来越趋向于用故事和缺少视频来抒发
三只松鼠绝对是缺少视频营销的标杆企业，从它们成功的营销经历中，我们可以得出以下三点：
1.传统企业如果做好缺少视频，就必须如果有明晰的人设定位，做出年轻人爱好的调性产品；
2.企业需要把产品融入到人们的日常生活场景中， 尽量幸免硬推进；
3.企业需要有稳定的内容创作能力和持续能力，吸引用户转化，从而增加他们主动议论、搜索、体验产品的长线营销思维
▲ 粉丝即使渠道
互联网时期，粉丝会见渠道化、渠道也会面粉丝化把这句话应用到酣畅淋漓的企业，非小米莫属了，一提到小米，大家都市很容易联想到“米粉”这一类群体那么，小米到底是如何将粉丝营销做到酣畅淋漓呢？
1.留存粉丝
如果惦念把用户留住，首先你如果明确自身的用户起源，其次，你如果对企业与用户之间的好处的结合点进行定位，将粉丝（用户）发展成为企业生态系统的主要组成局部
2.激起粉丝活跃度
为了激起粉丝的活跃度，小米创立了自己的“粉丝节”，借鉴了车友会的模式，创立了粉丝沟通的平台，组织了“爆米花”运动，发掘多才多艺的粉丝，无形中大大提高了粉丝的参与感和对品牌的认同感。
▲ 社群即平台
有了粉丝之后，接下来就是要做好社群运营了，如果把粉丝比喻成萤火虫，那么社群就是一个透明的盒子，没有一个透明的盒子，萤火虫就不会集中，企业发展的粉丝经济就不会聚焦，所以，社群经济有五个特性，分别是：
1.感情链接
所谓“人以群分，物以类聚”，有着共同兴味喜好的人，必定见面形成社群将同一群体粘合在一起，而商家就是联系情感的链接
2.好处驱动
社群本身就是一种组织形状，想要这个体系正常运行，就必须如果将个体显现出价值，才干获利
3.传播能力有限
每个社群相当于一个小平台，传播面对有限，但是把许多个社群组合起来，就有“星星之火，可以燎原”的威力
▲ 裂变属性
社群自带生长能力，可以无限的“裂变繁殖”下去，一旦这种裂变机制被不法分子应用，也会面给社会带来必定的危害
▲ 不休拉新
社群营销并不是原封不动的，而是如果有拉新运动，企业运营社群也是一样，如果不息优化社群，才干变得更加聚焦
对于微商个体而言，就是如此，需要不休拉新，才干发生新的消费力量微商才干保持健康的增长态势
写在最后：内容、粉丝、社群，线上线下共消融互通，这才是传统企业营销转型及微分销的必经之路，因为，一切商业的实质都是流量！
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