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交际裂变是一种好处驱动的商业模式或营销模式，通过人与人之间的交际促进产品的传播与销售，浅显一点来说就是：一传十，十传百。
交际裂变的中心点之一在于如何激励用户从而形成裂变。目前大多成功案例给出的答案都是“交际裂变+好处捆绑”，通过现实奖励(假如价钱优惠、现金回馈或能兑换现金的积分等)这些直接好处输出作为激励手腕。
陪同着现象级大热的拼多多、趣头条的上市， “交际裂变”成为了移动互联网界线和营销界线都高度关注的热点概念。越来越多的企业将用户“裂变”视为增进的新引擎。然而企业更加体贴的是：“交际裂变”模式是不是存在可复制性、又如何复制?
即使背靠微信海量用户，也不能随便发生交际裂变，这需要取决于平台自身的交际特征和交际玩法。想要完满复制成功经历，在大数字化的大趋势下，这三大交际裂变的法则值得借鉴：
塑造以用户为核心的运营思想
用户的需求催生了品牌的增长，品牌争夺目标用户成为了一场解决需求的大战。从另一方面说，品牌以用户为核心，寻觅需求、实现增长其实也是一种深耕用户价值的手腕。当目标用户被精准认知，用户体验被精准洞察，品牌才干通过这些数据化、战略化手腕将用户体验变化为新的营收增长机遇。
以用户的需求为出发点
面对不同消费者的各种喜欢，企业并不能明确用户对哪些感兴趣，这时候就可以使用平台流量来进行分析，帮忙企业剖析用户粉丝对哪些产品感兴趣，这样企业就可以进行针对性营销。只有进行大数据分析才干打破传统模式的企业商户盲目投入，才干实现裂变式增长。
借助交际运营的力量
大多数实现快捷增进的企业商户，在获得新和裂变的方法上不仅取舍了数据分析这一条道路。更是在从“流量思想“变化为”用户思想“的历程中发现，劫掠流量的实质其实是在劫掠用户的工夫，而如今用户已经将越来越多的碎片工夫消费在了交际平台上。
因此众多企业开端行使微信硕大无朋的用户粉丝基数和圈层交际模式，进行交际运营来打造私域流量，实现粉丝私有化，好处最大化。
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