叮咚买菜CEO梁昌霖宣告，截至2019年12月，叮咚购菜单月营收已达7个亿，全年GMV突破50亿元。目前在上海、杭州、宁波、苏州、无锡、深圳、宁波6个都会开设了近550个前置仓，日均订单量超越50万单。在业内人眼中，叮咚买菜无疑是一匹现象级的黑马，并且至今仍然保持指数级增长。
叮咚买菜为什么可以在死亡率如此之高的生鲜大战中存活下来，并且一直保持快捷发展？小来将对叮咚买菜业务模式进行了分析……
截至2019年7月，叮咚买菜共完成8轮融资。
2014年3月，梁昌霖创建上海壹佰米网络科技有限公司，并上线叮咚小区APP，首次探究社区O2O业态；
2014-2017年期间，探究各种社区生存服务，假如干洗、替代跑腿、到家洁净等，最终聚焦定位于家庭买菜业务，并改名为“叮咚买菜”，满足消费者一日三餐的高频需求，成功转型；
2018年5月、7月、9月、10月、12月分别阅历了5轮融资，投资方有高榕本钱、红杉资本、今日本钱、红星美凯龙以及欧翔投资等；
业务模式
菜场+APP前置仓模式，专注于前置堆栈的生鲜电商模式，以生鲜刚需性产品为主类运营产品。
采购端以都会批判采购、品牌供应商提供为主。像蔬菜海鲜不易长时间运输的商品，采取都会批判采购，而对于肉类等运输模式，则取舍品牌供应商供应为主。
配送端采取 ，每个前置仓掩盖周半径1-3公里，然后通过大数据测算，包管用户无论在任何地址都可以在29分钟送达。
用户端则采取大数据技能，精准预测客户购置量和喜好产品类型，培育用户利用习惯，简历了与客户的高度信赖感。
生鲜电商行业中，叮咚买菜作为一匹黑马，以蔬菜这种刚需高频次采办为切入点，为消费者提供一站式服务，配送及时，虽然规模较小，但步步为营，未来见面有伟大的伸展空间！
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