仙宝云是通过O2O模式解决了线下生鲜消费过高的中间渠道本钱。浅显来讲，仙宝云就是小区用户在拼团群内下单，通过小程序交易统计订单，平台再从供货商处进行采购，末了配送到团长自提点，通知用户前来取货。
其模式的优势在于投入低、利润高和模式容易——由于团长提供了提货点，所以无需线下开店；同时依托团长+小程序可以借社区交际关联链低成本营销获客；
拼团先下单次日配送，可以以销决计收集，省去资金占用和仓储损耗；借助团长+小程序，拼团平台可以最低本钱同时进入数百个小区市场；而直接从供货商处提货，通过大都个社区拼团走量，加上生鲜用户群大花费频次高，薄利多销利润丰厚。
那么，如何通过创立仙宝云平台实现社区社群资源变现？
一、正确的选品策略
这个时期的市场话语权是由消费者主导的，并且花费的个性化倾向越来越分明。企业如果只是埋头于生产，而不去了解自己的目标客户群，那不管产品服务质量再好，利润也不会太高。
仙宝云同样如此，想要商品卖得出去，就要先明确自己掌握的社区社群的定位与用户画像。重要需要了解的要素包罗：所在区域、社区定位、人口组成、收入程度、消费习惯等。
二、取舍适宜的团长
团长是仙宝云的中心环节，也是仙宝云平台在消费者面前的“代言人”，直接影响到平台的口碑和订单量，因此需要审慎挑选。
当前的仙宝云平台，主流选择的团长首要分为“宝妈”或社区小店店主。前者跟社区住户关联更近，相处融洽，带货难度比较低，兼职意愿也很高；后者领有实体店面，自带天然流量点和提货点，有商业经历根底。
当然，无论挑选何者为团长，都少不了进行体系模式、商品特色、社群运营等学问与技能的培训，这样才干更好地展开仙宝云业务。
三、专业的体系撑持
仙宝云平台展开业务，最主要的当然还是专业的体系。
体系包含平台、团长、会员三个局部
- 管理后台
一站式的后台管理系统，全面管理平台的人、货、钱。信息明晰，功用完美，让你就算孤军奋战，也能轻松管理平台；
- 团长端小程序
团长专用，包含了客户订单、客户售后、佣金钱包等所有仙宝云团长需要运用到的功效，提高团长效率，削减工作量，下降团长门槛和培训本钱；
- 商城小程序
消费者交易下单的平台，具有拼团秒杀、优惠券、限时限量等多种营销玩法，以及人性化的小商品推荐功效，有用促成交易，提高社群转化率，实现资源变现，利润滚滚来。
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