受疫情影响，仙宝云一片炽热，这无疑吸引了更多的创业者和投资人疯狂涌入这条赛道。与便利店、无人货架等业态相比，这次仙宝云的热潮无疑来的更加凶猛。那么商家如何成功运营仙宝云商城？
想要成功运营仙宝云你得避开这些坑！
- 单一互联网思维
互联网死去活来，操盘手不懂零售(误认仙宝云是互联网创业)，在常识上犯错误交学费。
- 追求规模铺张浪费
豪华技能团队、大堆栈、一开始就配置大堆物流车辆等
- 运营体制有问题
社会化团长平台做成购销型模式或做不大，或做不在世，必须懂得这是分布式撮合划分佣生意。
- 平台不诚信团长不同内心同力
与团长不同心肠不同德性不一气，摁不住铁杆团长，盘不在世下游资源。
- 物流配送高本钱
别人5个点费率，你15个点，没有出路。
- 经营节拍杂乱
产品规模(SKU数目)与经营阶段不匹配，开始团伊始上来产品不过牵涉，不得其法，不入其流派。
- 卖乱不同的产品
为了低价效应大卖临期即期产品，消费者用脚投票，走向亡命天涯。
- 沉溺自有品牌
被7-11带进水渠，游玩成最重资产，做自己不善于的事情，并且与上游供应商争饭吃，深知闭环打造的只是一个商标，绝不是品牌。
- 异地复制扩大
缺少战略根据地市场，一味占据地盘却又盘不住，外表上这儿也做了那儿也做了，实际哪儿都没做开做大。
- 乱模仿头部平台
头部平台中心任务是引导行业拓宽赛道，做用户体验如果大数据，教诲更多消费者尝试社区团采办，形成购买习惯，至于规模与赢利平衡点只适合自身，打法不同用于竞品；再说昌盛承受了徐新徐小平朱啸虎马化腾KKR本钱，一句话，美金思想与人民币思想是两个系统，各有套路迥然不同。别模拟了，你们不一样！
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