复星集团董事长郭广昌曾说，“C2M”将成为未来三到五年制造业的新风口和大趋势，未来全部生态链的布局也将基于此
简略懂得C2M就是，电商平台通过剖析消费者的需求，将信息传送给上游制造商，从而制作出更加切合市场需求的产品，并且直达消费者手中
这个概念并不新，但他为什么集中于今年爆发？
简略来说有三点
1、从需求端来说
在下沉的大背景之下，低线市场用户对于商品的品牌追求并不高，更多的是对实际使用质量的要求这对于许多专业工厂制作出来的不管品牌高质量产品，是一个伟大的市场机会
2、从渠道及平台来说
基于AI以及大数据的爆发，平台的数据以及分析能力都可以圆满支持“用户需求—销售端反馈—生产—销售—用户”这一C2M链条的运作
3、在从上游制造商来看
出口环境的恶劣使得国外订单被大幅减弱，承接更多的国内定制订单火烧眉毛
于是C2M这种反向定制电商模式，获得商品流通各个环节的青睐无论是淘宝，京东，还是拼多多苏宁云磋商，今年有关C2M的项目都是动作不停
2019年10月，阿里系下沉先锋聚划算上线“厂销通”体系，让C2M工厂领有一套数字管控体系，而早在今年七月，阿里系天天特卖，就已经携手阿里云共同晋级C2M数字智造体系，计划将在3年内完成100个家当带、10000家天天工厂的智能化改造
最近的12月份，阿里为C2M进行了一次主要的组织升级，淘宝事业群正式建立C2M事业部，该事业部权重很高，由阿里巴巴副总裁汪海兼任总经理，双线汇报给蒋凡和B2B事业群总裁戴珊。
中心疆场最历练我们的眼界与格局，也最历练我们的战术与打法”蒋凡这段发言可见阿里对于C2M的看重
对于C2M同样看重的，还有淘宝的老敌手京东
相对于淘宝的平台模式，京东的自营模式对于C2M链条的考验更为严重今年京东旗下京造上线C2M模式的个性化服务，并于618前夕公布了C2M反向定制工作的五步法而本月，京东又发布将直播间定向投入亿级资源，进驻厂家直播，是电商直播与C2M的有用结合
关于京东C2M的目标，京东零售集团CEO徐雷直接放出“未来3年，期望反向定制商品及独家新品在京东平台的累计成交额能达到10000亿元”的豪言
再看最早推出工厂模式之一的电商平台拼多多，早在去年就开启了基于C2M模式的新品牌计划，宣告如果扶持1000家工厂，对家5.3亿消费者
拼多多的C2M项目拼工厂，作为被拼多多寄托弯道超车目标的重磅兵器之一，一年多下来也是成绩斐然12月10日，拼多多副总裁井然在家产互联网赋予能品牌升级大会上表示，截至9月10日，拼多多新品牌计划正式成员已达85家，超越800家著名品牌在企业介入C2M定制化生产，累计推出了1800款定制化产品，订单量更是跨越7000万单。
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