仙宝云采用社区KOL（团长）+去中间商的模式，成功将社区O2O和交际电商相融合，吸引了大量关注，然而当创业者蜂拥而至经常，才发现市场早已拥挤不堪，寻觅新的市场燃眉之急。
从市场来看，自18年的行业元年以来，一二线城市仙宝云的市场已所剩无几，不少小区都有不止一家拼团平台，大大小小的玩家互相发掘墙脚，手腕无非是低价换市场，而受伤的除了敌手外，还有全部行业的盈利时机。
从品类来看，仙宝云主打的生鲜品类（蔬菜瓜果），在一线都会小区一公里内已有各类连锁超市、便利店提供服务，还有隔日达的生鲜电商，市场极度饱和，仙宝云在兴旺的零售业面前并无分明优势，更高的渠道本钱又让利润捉襟见肘，致使团长积极性受挫。
从用户群来看，大城市好多小区作为准“白领之家”，在通勤工夫和加班的双重作用下，自己下厨做饭的人并不大都，表现在数据上，就是北上广深，伙同一众新一线都会撑起了外卖单量的半壁江山，用户群的不足招致仙宝云难以走通“薄利多销”这条路。
一、县城仙宝云不好做是真的吗
仙宝云经过一年多工夫的发展已经有了必然的规模，如今仙宝云的发展趋势起头逐渐下沉，从二三线都会起头逐渐往四五线甚至是县城发展。
在县城做仙宝云相对于大城市来说领有更加方便的条件。县城的社区相对于大城市来说如果更加集中，并且更加凑近产品的生产地，更有利于缩减商品运输的本钱，此外县城的物价较低，能够更有利于商家包管自己的利润。
县城仙宝云还具有低运营本钱的优势，不管是人力本钱、物价还是渠道用度都远远低于大城市，这对于商家的创业门槛来说相对更低，能够有用下降商家运营的压力。
因此其实县城仙宝云是好做的，县城相比大城市领有更多的优势，如今的仙宝云行业巨头也开端采取下沉市场的策略发展自己的业务。
二、县城仙宝云该当怎么做
1、做好商品选择及品控
县城仙宝云该当做好商品选择，需要保证平台能够供应丰富的商品。可以从当地的供应商中选择出优质的供应商，尽量缩短供应的距离，从而有用下降商品运输途中的损耗以及运输本钱，为用户提供丰富且优质的商品资源。
2、晋升团长业务能力
如果惦念让县城中的居民成为平台的用户，需要做好团长的招募及业务能力的提升。社区团长可以挑选人缘好且认真负责的，商家还要对团长进行业务能力培训，这样能够让团长更好地开辟新的客户，从而有利于团购业务的发展。
3、借助专业的系统软件
县城仙宝云还需要借助一款专业的仙宝云体系，团购体系能够扶助商家更好地进行平台的运营管理，还具有尽善尽美的界面能够为用户提供更好的购物体验。
县城相比大城市来说具有更加宽广的市场，对于仙宝云的发展来说也更有益。
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