什么是Costco？
Costco 是全球销售量最大的连锁会员制的仓储批发卖场，建立以来即致力于以可能的最低价钱提供给会员高品质的品牌商品。Costco持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性，随时反响厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。
上面是百度百科的官方术语，其实就更直白的话来讲：你办一张会员卡，就能享用什么叫最低价的商品！
Costco 会员资格环球可用，一张会员卡就能在全球的Costco买买买。中国首年会员费是299元，在8月26日前开卡还可以省100元，不办就是亏。
接下来我们看看在中国的Costco开业盛况吧！！！
从开门纵然秒没的爱马仕铂金包，
到半小时内卖空的飞天茅台酒，
再到排队至少半小时起的人气烤鸡，
以及末了贯串全场、
等待至少两小时起的结账部队。
现场消费者们的购物力量到底有多惊人？
困难生存状态之下又有什么真实好货？
恳求看我们的现（泣）场（血）回报（经）道（历）：
堪比长征的首日购物体验
人人人人人人人人
人气的商品区，如果么被挤到回天乏术进入，要么就破除着让人一眼望不到头的部队。比如抢手烤鸡，37.9元一只，清除了半小时才拿到手，而且还被告诉，每张会员卡只能限购一只。
- 总结Costco成功五大绝招：
第一招：仓储门店一体化，节约运输用度，加速周转速度。
第二招：大箱大盒、薄利多销。
第三招：严选商品，操纵品类。
第四招：会员制奠定利润根源。
第五招：高频刚需低成本导流。
当在客户心智中确立了价钱低、品质高的认知后，自然而然，就可以让用户为这个认知付费。因此，Costco就顺势推出了会员制，而这也是它的最大招。
会员费是公司盈利的重要根源，占有净利润的3/4左右。事实上，Costco 商品毛利率大约11%， 管理销售费用率大约10%， 如果没有会员费，基本上就是在蚀本赚吆喝的边缘彷徨了。但依赖会员费，Costco不但赚到了吆喝，而且没有亏本。
会员制还刺激了会员的消费，总如果大都去几次把本赚回来。单个Costco的会员年消费高达 2500美元以上，相当于四五个传统超市的活泼主顾。这也进一步加速了薄利多销。
- 那么中国本土企业有没有会员制大商超常？
目前来看，实体企业真没有！倒是咱们线上会员制电商Costco有一些：
- 云集微店：办会员卡365元，每天1元
- 京东plus会员：享用几大特权，但感到没什么区分吧
- 淘宝88VIP：成为88VIP之后，你也将成为饿了么超等会员、优酷会员、虾米超等会员、淘票票会员等等，还有各种福利！
- 甩甩宝宝：好像属于交际电商，会员制差一点
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